Noticias, empresas y protagonistas de la minería argentina   ·   16 de mayo de 2026    ·   03:29 hs
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Sampalione pone a Cerro Negro en el centro de la escena: la hoja de ruta de Newmont que redefine el futuro minero en Santa Cruz

Sampalione pone a Cerro Negro en el centro de la escena: la hoja de ruta de Newmont que redefine el futuro minero en Santa Cruz

Samaleoli

La presencia de Newmont en el AmCham Summit 2026 no fue una participación más dentro del calendario empresarial. Funcionó como una plataforma para exponer, en voz de María Eugenia Sampalione, el momento estratégico que atraviesa la operación Cerro Negro, uno de los activos más relevantes del oro argentino.

Con más de una década desde su puesta en marcha, Cerro Negro transita una etapa donde la discusión ya no pasa únicamente por sostener niveles productivos, sino por extender su vida útil en un contexto cada vez más exigente en términos operativos, económicos y sociales. En ese marco, la compañía dejó en claro que su estrategia combina estabilidad operativa con capacidad de adaptación, dos variables críticas en la minería subterránea de alta ley.

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Sampalione, quien conduce la operación en el país, posicionó a Cerro Negro como un caso concreto de cómo una mina madura puede seguir generando valor. La clave está en sostener estándares de seguridad, optimizar costos y, al mismo tiempo, avanzar en exploración y desarrollo para incorporar nuevas onzas que respalden el horizonte productivo.

En esa línea se inscribe el proyecto de expansión conocido como CNE1, una iniciativa que contempla una inversión del orden de los US$800 millones y que apunta a extender la vida útil del yacimiento más allá de 2038. El desarrollo simultáneo de nuevos sectores, junto con más de 30 proyectos asociados, refleja una estrategia integral que no solo busca sostener la producción, sino también mejorar la eficiencia del sistema en su conjunto.

Newmont Banderas
Newmont Cerro Negro

El enfoque de María Eugenia Sampalione también pone énfasis en el factor humano y tecnológico. La incorporación de automatización, el desarrollo de talento local y la consolidación de capacidades operativas aparecen como pilares para sostener la competitividad en el mediano y largo plazo.

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Desde una perspectiva más amplia, la participación en espacios como el AmCham Summit 2026 responde a una lógica clara: fortalecer vínculos institucionales y contribuir a una agenda de desarrollo que contemple a la minería como un actor central en la economía argentina. En el caso de Santa Cruz, donde se concentra gran parte de la producción aurífera del país, estas definiciones adquieren un peso específico.

Cerro Negro no es solo una operación consolidada. Es, en esta etapa, un caso testigo de cómo la minería en la provincia busca sostenerse en el tiempo: con inversiones concretas, planificación de largo plazo y una gestión que intenta equilibrar productividad, seguridad y desarrollo territorial.

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