En una entrevista concedida a FM Deseado, Santiago Aberastain dejó una definición contundente sobre el presente y el futuro de Puerto Deseado: hoy la ciudad no está preparada para el escenario post minería. La afirmación no solo encendió el debate, sino que volvió a poner en el centro de la escena una discusión estratégica para la localidad y para toda Santa Cruz.
Aberastain sostuvo que desde hace décadas se viene reclamando la construcción de políticas públicas reales, entendidas no como decisiones aisladas de un gobierno de turno, sino como acuerdos amplios y sostenidos en el tiempo, consensuados por todos los actores sociales. Según explicó, ese tipo de decisiones deberían trascender los cambios de gestión y convertirse en compromisos exigidos por la propia comunidad.
En ese marco, remarcó que hoy falta construcción de consenso en Puerto Deseado. Para el dirigente, esa ausencia de acuerdos estructurales dificulta pensar seriamente en el futuro productivo de la ciudad, especialmente en un contexto donde la minería metalífera ha sido uno de los pilares económicos de la región.
Uno de los puntos centrales de su análisis fue el proceso de cierre de minas, particularmente el caso de Cerro Moro. Aberastain recordó que el cierre es un proceso regulado por ley y que no debe limitarse al saneamiento ambiental. A su criterio, el verdadero desafío es definir qué comunidad quedará una vez que la actividad minera cese definitivamente.
La pregunta que planteó es directa: ¿qué Puerto Deseado se quiere tener el día que ya no haya minería? Y su respuesta fue igual de clara: actualmente no se está construyendo un consenso para definir ese horizonte.
En relación con las herramientas institucionales disponibles, mencionó la comisión de seguimiento minero como un ámbito con potencial para debatir el futuro productivo. No obstante, consideró que debería ampliarse y fortalecerse para funcionar como un verdadero foro de discusión plural, con representación efectiva de los distintos sectores sociales.
También se refirió al fondo para el desarrollo de Puerto Deseado. Señaló que este año fue de alrededor de un millón de dólares y que podría incrementarse en el próximo período, en un contexto de ganancias extraordinarias del sector minero impulsadas por valores internacionales récord del oro. Sin embargo, advirtió que el problema no es solo el monto, sino el destino de esos recursos.
Según indicó, el manejo del fondo es discrecional y no surge de un consenso amplio entre los sectores. Afirmó que todos los espacios responden a alineamientos políticos, lo que reduce la necesidad de construir acuerdos sobre cómo invertir esos recursos estratégicos. En su visión, un millón de dólares no es una fortuna, pero puede transformarse en una herramienta significativa si existe planificación y administración eficiente.
El planteo de Aberastain reabre una discusión de fondo en Santa Cruz: la necesidad de planificar la transición hacia una etapa post minera en aquellas localidades cuya matriz económica depende en gran medida de la extracción de recursos. El cierre de minas no es un hecho repentino, sino un proceso previsible que requiere anticipación, diálogo social y políticas públicas sostenidas.
Al ser consultado directamente sobre si Puerto Deseado se está preparando hoy para el post minería, su respuesta fue categórica: no.
En un contexto donde la minería continúa siendo un motor clave para la provincia, la advertencia invita a reflexionar sobre la planificación de largo plazo y la articulación entre Estado, empresas y comunidad para garantizar un desarrollo sostenible más allá del ciclo extractivo.
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