«El liderazgo es la capacidad de transformar visión en realidad.» – Warren G. Bennis
El liderazgo cumple un rol fundamental para el cumplimiento de las metas compartidas, los resultados operacionales y la sostenibilidad del negocio. A lo largo de mi experiencia en la industria minera, tuve el privilegio de conocer grandes lideres y compartir junto a ellos/as, experiencias y aprendizajes de un cuantió valor para el negocio, los equipos y los socios estratégicos.
Inspirado en cada uno de ellos/as, quisiera compartir con ustedes mi mirada sobre seis atributos distintivos de liderazgo presentes en todo/a líder.
- Presencia
- Visibilidad
- Exposición
- Influencia
- Conexión
- Involucramiento
¿Qué implica ejercer presencia?
- Responde al aquí y ahora. Un líder con presencia es aquel que captura la atención genuina de sus colaborados y socios estratégicos, y se pone al servicio de la operación y en condición de oferta constante.
¿Cómo obtengo presencia?
- Impactando favorablemente en los resultados del negocio.
- Empleando un enfoque estratégico de negocio.
- Conduciendo a la productividad y rentabilidad de la operación.
- Inspirando a la mejora continua.
¿Qué implica ejercer visibilidad?
- El liderazgo requiere mostrarse, encontrarse accesible y participar activamente. No hay liderazgo sin visibilidad. Nadie acude a un líder que no se muestra, que esta oculto y que no se logra ver.
¿Cómo obtengo visibilidad?
- Dando a conocer mis contribuciones a los resultados del negocio.
- Construyendo alianzas y relaciones estratégicas.
- Mostrarnos como agente de cambios.
- Focalizando en las necesidades de nuestros clientes estratégicos.
¿Qué implica ejercer exposición?
- Responde a la necesidad de asumir con valentía una posición de protagonismo ante las partes interesadas.
¿Cómo obtengo exposición?
- Expresando mis ideas y proyectos ante mis socios estratégicos.
- Manteniendo conversaciones estratégicas de negocio.
- Ofreciendo al negocio mis habilidades, conocimientos y expertise técnico.
- Intercambiando el uso de buenas prácticas.
¿Qué implica ejercer influencia?
- Todo líder debe ser capaz de tocar la “fibra muscular” de sus colabores/as y socios estratégicos e inspirarlos a actuar por propio convencimiento para el logro de las metas compartidas; dejando en ellos/as una huella futura imborrable.
¿Cómo obtento influencia?
- Promoviendo un propósito compartido.
- Cultivando sentido de pertenecía.
- Generando espacios de confianza y colaboración.
- Contribuyendo en el desarrollo de colaboradores y socios estratégicos.
¿Qué implica ejercer conexión?
- Es la capacidad de establecer vínculos sólidos y significativas con los demás. Un líder que sabe conectar crea un ambiente de confianza, colaboración y respeto mutuo, donde las personas se sienten valoradas, escuchas y comprometidas con el propósito compartido.
¿Cómo obtengo conexión?
- Cultivando un vínculo afectivo genuino.
- Empleando coherencia entre lo que digo y lo que hago.
- Empatizando con el otro/a y escuchando sus necesidades.
- Apoyando y validando las decisiones de sus colaboradores y socios estratégicos.
¿Qué implica ejercer involucramiento?
- Significa tomar un papel activo y participativo en el devenir de los acontecimientos. Entender que los “asuntos” del otro son mis “asuntos”.
¿Cómo logro involucrarme?
- Entendiendo que juntos lo podes todo y de forma independiente, no podemos casi nada.
- Siendo parte de la solución, no del problema.
- “Iluminar” en lugar de “brillar”.
- Pensar en el “nosotros” por encima del “yo”.
En mis servicios de coaching, mentoring y capacitación ejecutiva acompaño y facilito a los clientes actividades de valor concernientes en desarrollar los seis atributos distintivos del liderazgo.
Te invito a compartir tus opiniones y reflexiones sobre el artículo y transitar juntos un camino de aprendizaje compartido. Seguime en mi LinkedIn para estar en contacto.
