Alerta: Primera parte
La cadena de proveedores de la minería en Santa Cruz comenzó a encender señales de alarma. Empresas que durante años invirtieron para integrarse a la actividad hoy enfrentan un escenario de incertidumbre marcado por la falta de renovación de contratos, demoras en licitaciones y escasa información sobre la continuidad de servicios en distintos yacimientos.
La situación ya empieza a sentirse en varias localidades donde la actividad minera tiene un peso central en la economía regional. Detrás de cada contrato que no se renueva hay empresas con inversiones en maquinaria, flotas, infraestructura, certificaciones y personal que ahora deben sostener estructuras sin previsibilidad sobre el futuro inmediato.
Durante más de dos décadas la minería fue presentada como uno de los motores del desarrollo económico de Santa Cruz, con un fuerte discurso sobre el fortalecimiento de proveedores locales. Muchas PyMEs respondieron a ese desafío: invirtieron para cumplir con exigentes estándares técnicos, capacitaron personal y asumieron compromisos financieros para poder formar parte de la cadena de valor del sector.
Hoy, varias de esas empresas aseguran que el escenario cambió.
“Estamos con la minería… nada, para atrás. El contrato que teníamos con Moro se cayó en diciembre y hasta ahora no tengo ninguna respuesta de si se va a renovar”, relató a Extremo Minero un proveedor vinculado al rubro de transporte y logística.
“Hoy hacemos algunos trabajos puntuales, pero está todo muy concentrado en las grandes empresas. Para los proveedores chicos cada vez queda menos.”
Otro prestador de servicios profesionales que trabaja con operaciones del norte santacruceño describe un panorama similar.
“Estamos en marzo y todavía no hay información sobre los contratos con los que se va a trabajar durante este año. Antes estas cosas se resolvían con claridad. Hoy vemos mucha incertidumbre.”
El freno también impacta en empresas vinculadas a las etapas de desarrollo y construcción de proyectos mineros, sectores que suelen ser los primeros en sentir la desaceleración de inversiones.
“Está muy parado todo. Deseado está muy muerto”, explicó otro proveedor consultado.
“Estamos tratando de sostener algo de actividad, pero el trabajo es muy poco.”
Según explicó, su rubro depende directamente de las etapas de expansión de los proyectos.
“Cuando las empresas están desarrollando o construyendo, ahí es donde trabajamos fuerte. Cuando todo eso se frena, nuestro trabajo desaparece.”
Un caso que expuso el problema
Uno de los pocos casos que tomó estado público en los últimos días fue el de Sandin Hermanos SRL, empresa con base en Perito Moreno y larga trayectoria prestando servicios a la actividad minera.
Su gerente general, Juan Antonio Sandin, advirtió que la firma enfrenta una situación crítica ante la falta de nuevos contratos en el yacimiento Cerro Negro, operado por Newmont.
Actualmente la empresa se encuentra finalizando una obra que emplea a 114 trabajadores y que concluirá entre fines de marzo y comienzos de abril.
Si la situación no cambia, esos puestos podrían quedar en riesgo.
“Vamos a tener que hacer una reducción importante de personal para poder afrontar la situación económica que estamos atravesando”, señaló el empresario.
El impacto también alcanza a la economía local. Según estimaciones de la empresa, cada mes vuelcan alrededor de 50 millones de pesos en compras y servicios locales, a lo que se suman salarios y contrataciones indirectas.
Si la actividad se detiene, calculan que podrían dejar de circular cerca de 380 millones de pesos mensuales en la economía de Perito Moreno.
El silencio de muchos proveedores
El caso de Sandin Hermanos fue visible, pero no es el único.
Distintos proveedores consultados aseguran que la situación alcanza a numerosas empresas de la cadena de valor minera. Sin embargo, muchos prefieren no hablar públicamente. La razón es simple: todavía mantienen vínculos comerciales con operadoras o esperan definiciones sobre licitaciones en curso.
“Hablar puede complicarte más”, explicó uno de los empresarios consultados. “Muchos estamos esperando definiciones y no queremos quedar expuestos.”
A pesar de ese silencio, los testimonios coinciden en un mismo diagnóstico: falta de previsibilidad.
Inversiones en riesgo
Para poder trabajar con la minería, la mayoría de las empresas proveedoras debió realizar inversiones significativas.
Equipamiento especializado, certificaciones, ampliación de flotas, capacitación de personal, infraestructura operativa y contratación de trabajadores formaron parte del esfuerzo necesario para cumplir con los estándares de la industria.
En muchos casos esas inversiones se realizaron mediante financiamiento o endeudamiento.
Cuando los contratos se frenan o quedan en suspenso, el impacto es inmediato: estructuras que deben sostenerse, salarios que pagar y compromisos financieros que continúan vigentes.
En un contexto económico complejo a nivel nacional y provincial, la previsibilidad se vuelve un factor clave para la supervivencia de las pequeñas y medianas empresas.
Ausencia de las cámaras empresarias
En medio de este escenario, distintos proveedores también advierten sobre la escasa participación pública de las cámaras que representan al sector, particularmente CAPROMISA y CAPPEMA.
Ambas organizaciones nucleaban históricamente a empresas proveedoras vinculadas a la minería y funcionaban como espacios de representación y diálogo institucional frente a operadoras y autoridades. Si bien cada una de ellas realiza publicaciones, mayormente en redes sociales, son pocas las veces que esas publicaciones reflejen resultados concretos.
Sin embargo, varios empresarios señalan que en el contexto actual no se percibe una intervención activa ni posicionamientos claros frente a la situación que atraviesa la cadena de proveedores.
La ausencia de estas entidades en el debate público genera interrogantes dentro del propio sector, donde muchos consideran que sería necesario contar con mayor articulación y representación institucional para canalizar las preocupaciones de las PyMEs.
Un debate que recién comienza
Durante años, la minería construyó en Santa Cruz una red de proveedores locales que acompañó el crecimiento de la actividad y que fue presentada como uno de los pilares del desarrollo regional.
Ese entramado empresarial permitió generar empleo, desarrollar capacidades técnicas y dinamizar economías locales.
Hoy, cuando varias de esas empresas enfrentan un escenario de incertidumbre, el debate empieza a ampliarse.
La pregunta que comienza a circular entre proveedores, trabajadores y actores del sector es cada vez más directa:
¿Cómo garantizar previsibilidad y continuidad para quienes apostaron a crecer junto a la minería en Santa Cruz?
Esta nota forma parte de la primera entrega de un informe especial de Extremo Minero sobre la situación actual de los proveedores de la cadena minera en Santa Cruz, en las sucesivas diversos proveedores consultados expondrán cada uno su caso en particular.
