CAPROMISA CAPACITA
La Cámara de Proveedores Mineros de Santa Cruz realizará junto a Patagonia Consultores una capacitación virtual sobre Uniones Transitorias de Empresas (UTE), destinada exclusivamente a sus asociados. La propuesta apunta a brindar herramientas legales y operativas para que las pequeñas y medianas empresas puedan complementar capacidades, compartir recursos y participar en proyectos y contrataciones de mayor escala.
El fortalecimiento de los proveedores santacruceños requiere algo más que mejorar individualmente sus capacidades comerciales y técnicas. En determinados segmentos de la actividad minera, la posibilidad de asociarse con otras empresas puede representar una alternativa para ampliar la escala operativa, reunir especialidades y responder a requerimientos que difícilmente podrían cubrirse de manera individual.
En ese contexto, CAPROMISA anunció una capacitación sobre Uniones Transitorias de Empresas (UTE), que realizará junto a Patagonia Consultores el próximo viernes 27 de noviembre, de 16:30 a 18:30, bajo modalidad virtual. La actividad estará destinada exclusivamente a empresas asociadas a la Cámara y abordará los aspectos legales y operativos de esta herramienta de cooperación empresarial.
La iniciativa se relaciona con una de las líneas de trabajo que la entidad viene promoviendo para ampliar la participación de las PyMEs provinciales en la cadena de valor minera. De hecho, entre los beneficios que CAPROMISA publica para sus asociados figura expresamente la posibilidad de facilitar alianzas empresariales y conformar UTE, además del acceso a oportunidades de cotización, contactos con operadoras y espacios de formación sobre procesos licitatorios.
Una herramienta para ampliar las capacidades de las PyMEs
Las Uniones Transitorias de Empresas están contempladas en los artículos 1463 a 1469 del Código Civil y Comercial de la Nación. Se trata de contratos asociativos mediante los cuales dos o más participantes se organizan para desarrollar o ejecutar obras, prestar servicios o realizar suministros concretos.
A diferencia de una fusión empresarial, una UTE no supone que las firmas participantes deban abandonar su identidad comercial ni constituir una sociedad permanente. Se trata de una asociación vinculada a un objeto y una duración determinados, que permite combinar recursos, experiencia, equipamiento, personal y capacidades técnicas para cumplir con un proyecto específico.
En la actividad minera, este mecanismo puede resultar útil para proveedores que necesitan complementar sus especialidades. Por ejemplo, una empresa con capacidad de transporte podría asociarse con otra que aporte equipamiento, infraestructura o servicios técnicos, para presentar una propuesta conjunta ante una contratación que demande esas capacidades combinadas.
La herramienta también permite distribuir las obligaciones y establecer cómo se repartirán los ingresos, los gastos y los resultados de la operación. Para ello, el contrato debe precisar el objeto de la unión, la duración, las responsabilidades de cada integrante, la representación, los mecanismos de financiamiento y las condiciones de funcionamiento.
El marco legal establece, además, que el contrato y la designación del representante deben inscribirse en el Registro Público correspondiente. Un aspecto particularmente importante es que, salvo que el contrato disponga lo contrario, no se presume la responsabilidad solidaria de los integrantes por las obligaciones asumidas frente a terceros. Por eso, la definición de las condiciones contractuales constituye una instancia central antes de avanzar en una asociación.
La capacitación adquiere relevancia al considerar las características de las contrataciones mineras. Las operadoras y sus contratistas demandan servicios que pueden involucrar requisitos técnicos, administrativos, económicos, financieros, de seguridad y de disponibilidad operativa que no siempre están al alcance de una PyME individual.
En ese escenario, la cooperación entre empresas puede contribuir a reducir algunas de esas limitaciones. También permite que proveedores especializados en diferentes rubros puedan complementarse y construir propuestas con mayor capacidad de respuesta.
CAPROMISA ya había trabajado sobre otros aspectos de esta problemática. En septiembre, la Cámara acompañó el Programa de Formación para la Competitividad de Proveedores Locales impulsado por Newmont Cerro Negro, una iniciativa orientada a mejorar la preparación de las empresas santacruceñas para participar en procesos de contratación y licitación, con contenidos sobre propuestas técnicas, costos y ofertas económicas.
También en septiembre, la entidad avanzó con la UTN Santa Cruz en un acuerdo de cooperación para desarrollar una agenda de formación e investigación aplicada, con especial atención a las necesidades de los proveedores y prestadores de servicios de la industria.
Estas iniciativas forman parte de una discusión más amplia sobre la participación de las empresas provinciales en el movimiento económico que genera la minería. Como reflejó Extremo Minero en el análisis sobre el valor que las empresas proveedoras pueden dejar en Santa Cruz, el desarrollo del compre local no depende solamente de que existan oportunidades de contratación, sino también de que las PyMEs puedan responder a las exigencias de la industria y sostener relaciones comerciales en el tiempo.
En ese sentido, la posibilidad de conformar asociaciones empresariales puede ser un recurso para ampliar la participación de proveedores locales en proyectos de mayor dimensión. No garantiza adjudicaciones ni reemplaza los requisitos que establecen las operadoras, pero ofrece una alternativa para complementar capacidades y mejorar las condiciones de competencia.
Inscripción y modalidad
La capacitación se realizará el viernes 27 de noviembre, de 16:30 a 18:30, mediante modalidad virtual. Está dirigida exclusivamente a empresas asociadas a CAPROMISA.
Las inscripciones se encuentran disponibles a través del siguiente formulario: https://forms.gle/2ZJ3Z2uCsyEJPyyZ6.
La propuesta pone sobre la mesa una cuestión relevante para el futuro del entramado proveedor santacruceño: la necesidad de que las PyMEs no solamente accedan a información sobre las oportunidades que genera la minería, sino que también desarrollen herramientas para ampliar su capacidad de respuesta. La articulación empresarial puede ser uno de los caminos para lograrlo, especialmente cuando las exigencias de los proyectos superan las posibilidades individuales de cada proveedor.
