La compañía minera Newmont Cerro Negro presentó los resultados de su programa de contribuciones comunitarias correspondientes al año 2024. En total, se invirtieron USD 16 millones en proyectos vinculados al desarrollo regional, con foco en infraestructura, salud, educación, desarrollo social y cultural, relaciones con proveedores locales y gestión ambiental. Las acciones tuvieron un alcance directo en más de 30.000 personas en el noroeste santacruceño.
En el eje de infraestructura, Newmont destinó USD 15.6 millones que se tradujeron en mejoras concretas para 1.800 familias. Entre las obras destacadas se incluyen aportes al Interconectado Nacional de Electricidad para Perito Moreno y Los Antiguos, la ampliación de redes de gas en zonas residenciales, y la asistencia durante la emergencia climática que afectó la Ruta 39. Además, a través del fideicomiso UNIRSE y el Fideicomiso Municipal de Perito Moreno, se ejecutaron proyectos como la construcción de una oficina de turismo, la recuperación del matadero municipal y obras viales y urbanas complementarias.
En el ámbito de la salud, se realizaron inversiones por más de USD 17.000 que permitieron dotar de equipos médicos a hospitales locales y capacitar a más de 100 personas en técnicas de primeros auxilios y uso de DEA. La entrega de un ecógrafo digital al hospital de Los Antiguos y la provisión de equipos para Perito Moreno reforzaron las capacidades sanitarias regionales.
El eje educativo movilizó USD 191.607,16, alcanzando a más de 3.200 personas. La entrega de becas, notebooks y equipamiento escolar permitió fortalecer los procesos de aprendizaje. Todos los establecimientos educativos de Perito Moreno fueron provistos con proyectores, pantallas, pizarras y kits de automatización para formación técnica. Además, un programa de alfabetización benefició a más de 2.000 estudiantes y adultos en varias localidades de la región.
En desarrollo social, Newmont implementó programas de formación para jóvenes, emprendedores y organizaciones, beneficiando a más de 1.300 personas. Se impulsaron iniciativas como Lanas de Oro y Más Capacitados, al tiempo que se realizaron acciones de voluntariado comunitario, como la plantación de árboles en espacios públicos.
En lo que respecta a proveedores locales, se informó una inversión de USD 3.8 millones en compras dentro de la región y la generación de más de 150 empleos locales. A su vez, se reportaron
directas por USD 308.000, fortaleciendo el tejido económico local.
El capítulo ambiental mostró resultados específicos en eficiencia hídrica, control de emisiones, biodiversidad y energías renovables. El consumo de agua en la operación Cerro Negro se mantuvo por debajo de los índices máximos establecidos, con un consumo industrial de apenas el 46,7% del total habilitado y un KPI de eficiencia que alcanzó los 0.52 m³ por tonelada molida, superando el objetivo de 1 m³/t. Se recuperó el 60% del agua utilizada en el proceso gracias al sistema de dique de colas.
En cuanto a energía, un 62% del consumo total de 2024 provino de fuentes renovables, con 59.712 MWh generados de forma limpia. A nivel de biodiversidad, se realizó un monitoreo estacional de flora y fauna, y se publicó un libro con las especies registradas en Cerro Negro, como parte del esfuerzo educativo y científico.
Durante el año, se avanzó también en acciones de cierre progresivo de mina, con la revegetación de áreas operativas y la recuperación de 117,5 hectáreas. A través de talleres y campañas participativas, la comunidad local se integró al seguimiento de los parámetros ambientales.
Además, se actualizó por primera vez el Plan de Cierre Social en forma participativa, incorporando la mirada de los actores locales para fortalecer el legado que la empresa proyecta dejar en el territorio.
Respecto al transporte de sustancias críticas, se renovaron kits de emergencia previamente entregados a instituciones sobre la ruta del cianuro. La empresa destacó que todas las acciones se desarrollaron con una visión de corresponsabilidad y diálogo permanente con las autoridades, organizaciones civiles y fuerzas de seguridad.
Al compartir los resultados del informe, desde Newmont afirmaron: “Nuestro objetivo es claro: generar valor compartido. Cada iniciativa responde a la necesidad de construir un legado sustentable para las generaciones futuras”, sostuvieron referentes de la compañía en un documento oficial.
