“Nos llama muchísimo la atención, son cosas muy extrañas”, afirma un proveedor regional con décadas de experiencia, que accedió a dialogar con Extremo Minero bajo estricta reserva de identidad. La razón es clara: “Si esto sigue así, vamos a hacer públicos los nombres, los presupuestos y las pruebas. Porque lo que está pasando no tiene nada que ver con la confianza ni con las licencias sociales que tanto se pregonan”.
El testimonio da cuenta de una serie de situaciones que comprometen el espíritu de transparencia con el que deberían conducirse las operadoras mineras que desarrollan su actividad en el norte de Santa Cruz. Según su relato, el destrato a proveedores locales y el direccionamiento de trabajos hacia empresas sin el perfil técnico requerido se repite, dejando en evidencia una contradicción entre el discurso público y las prácticas reales.
“Te piden presupuesto por un generador de 80 KVA que está funcionando, y te terminan mandando uno de 140, en corto, desarmado. Cuando cotizás la diferencia, te dicen que no, que no lo van a hacer, y después te enterás que lo hace un ‘amigote’ de adentro. Un tipo que hace de todo, pero que no se dedica específicamente a eso. Muy raro”, explica.
Uno de los ejes de conflicto más graves gira en torno al funcionamiento del llamado “compre local”. En teoría, las empresas que operan en la provincia deberían priorizar la contratación de proveedores de la región. En la práctica, muchos trabajos terminan siendo adjudicados a firmas de otras localidades o rubros. “Una cosa es priorizar el precio, otra muy distinta es licitar de forma confusa, sin informar los resultados, y terminar favoreciendo siempre a los mismos. Empresas que, además, no tienen el expertise técnico necesario”.
En uno de los casos relatados, el entrevistado recuerda cómo licitó un servicio con un presupuesto ajustado al mínimo, sólo para perder frente a otra empresa que ofertó la mitad. “Era obvio que no lo podía terminar. Y no lo terminó. Entonces vuelven a sacar la licitación… y otra vez se la dan a él, que vuelve a quedar corto. ¿Qué sentido tiene eso?”, se pregunta.
La falta de información clara también es parte del problema. “Te enterás de las cosas por los pasillos, porque no hay forma de saber cómo se resolvieron las licitaciones. Después ves que se lo dan a uno de otra ciudad, o a alguien que no tiene ni formación técnica específica. Mientras tanto, nosotros que estamos hace décadas en el rubro, quedamos afuera”.
Más preocupante aún es el destrato. “Nos mandaron equipos que no tenían nada que ver con lo solicitado. Les explicamos, justificamos el presupuesto, y nos respondieron con un mail que decía ‘fue un gusto trabajar con ustedes, suerte la próxima’. ¿Qué confianza se puede construir así?”
El testimonio también da cuenta de que no se trata de un caso aislado. “Ya se quejaron varios proveedores. Gente con trayectoria, con capacidad técnica, con talleres preparados. A todos les pasa lo mismo: piden una cosa, mandan otra, y después adjudican por otro lado, sin claridad ni justificación. El problema no es perder una licitación, el problema es cómo se pierde”.
La preocupación de fondo es clara: si el discurso del compre local no se refleja en los hechos, se pone en juego la legitimidad del desarrollo minero en la provincia. “Acá no se trata de una competencia justa. Se trata de que hay gente con camino allanado, con contactos adentro, que se lleva los trabajos sin cumplir los estándares. Así no se construye confianza, ni con los proveedores ni con la comunidad”.
La empresa que brindó su testimonio asegura tener documentación, presupuestos, correos electrónicos y fotografías para respaldar todo lo dicho. Por ahora, eligieron no revelar nombres. “Pero si esto no cambia, vamos a hacerlo. Porque esto no es sólo una cuestión comercial. Es una cuestión de respeto a la gente que trabaja, invierte, se capacita y cree que las reglas se cumplen para todos”.
