La seguridad en los yacimientos mineros es un desafío constante, donde cada decisión impacta directamente en la vida de los trabajadores y en la continuidad de las operaciones. En este contexto, el concepto de “Compre Local” emerge como un factor clave para fortalecer las prácticas seguras en la industria, según destaca Amadeo Gravino, presidente de Capromisa y socio gerente de ABC Ingeniería SRL, con más de 15 años de experiencia en minería subterránea, de superficie y en servicios técnicos.
Gravino señala que, aunque rara vez aparece en los informes oficiales, las empresas locales presentan consistentemente menores tasas de accidentes en comparación con operadores de mayor tamaño o multinacionales. Este patrón se repite en distintos proyectos, estándares y equipos, tanto en minería de superficie como subterránea.
“Las empresas del territorio trabajan más seguras, y no es casualidad”, sostiene Gravino. Según explica, existen cuatro factores determinantes que hacen que la seguridad sea más efectiva en las compañías locales:
La seguridad como valor estratégico
Para las empresas locales, la seguridad no es solo un requisito legal ni un trámite administrativo. Es un valor central que se vive diariamente, ya que garantiza la continuidad de los contratos, protege la reputación de la compañía en la provincia y asegura la estabilidad de sus equipos de trabajo. En este sentido, la seguridad se convierte en un elemento crítico para mantener la operatividad dentro del ecosistema minero local.
Involucramiento directo de los dueños
En las empresas locales, los propietarios participan personalmente en la toma de decisiones vinculadas con seguridad: contratan personal, deciden inversiones, supervisan capacitaciones, compran equipos y asumen las consecuencias de cada incidente. Esto contrasta con la dinámica de las multinacionales, donde la responsabilidad suele dispersarse entre gerentes y estructuras jerárquicas, diluyendo la vinculación directa con la operación y con el territorio.
Cultura cercana y auténtica
Los equipos más pequeños y cohesionados facilitan la comunicación directa, el liderazgo visible y la corrección inmediata de desviaciones. Esta cercanía genera un compromiso genuino con la seguridad, mayor cuidado mutuo y decisiones más conscientes, demostrando que la seguridad no nace de un manual, sino del vínculo entre las personas que trabajan juntas.
Menor margen de error
Mientras una multinacional puede absorber económicamente un incidente, las empresas locales no cuentan con ese margen. Esta limitación fomenta culturas más disciplinadas, ordenadas y preventivas, con menor tolerancia al riesgo y mayor responsabilidad individual y colectiva.
Gravino concluye que el “Compre Local” va más allá de la economía, el empleo o el desarrollo regional: es una herramienta concreta para fortalecer la seguridad en minería. La elección de proveedores locales contribuye a crear entornos más seguros, basados en convicción, cercanía y compromiso directo con cada trabajador y cada proyecto.
En un contexto minero como el de Santa Cruz, donde la actividad es estratégica para la economía provincial, este enfoque resalta la importancia de priorizar empresas locales no solo por su eficiencia operativa, sino también por su capacidad de garantizar condiciones de trabajo más seguras y sostenibles.
Quién es Alejandro Gravino?
Amadeo Gravino es el actual presidente de CAPROMISA (Cámara de Proveedores Mineros de Santa Cruz), electo para conducir la institución en el período 2025–2027. Asimismo, es socio gerente de la empresa de ingeniería ABC Ingeniería SRL, con sede en Perito Moreno —lo que le da una doble actuación: como proveedor/empresario del sector y como representante institucional de las PyMEs santacruceñas.
Desde su rol en CAPROMISA, Gravino propone una visión crítica del modelo minero provincial: sostiene que la minería en Santa Cruz no está generando el valor necesario en el territorio si no se impulsa un “compre local” real, con empleo y contratación de proveedores locales, y con participación de la comunidad. En ese sentido, promueve políticas que favorezcan a Pymes santacruceñas, defienden la sustitución de importaciones cuando haya capacidad local, y trabajan para fortalecer la cadena de valor minera desde la base provincial.
Además, su gestión en CAPROMISA coincide con una agenda de esfuerzo por articular entre proveedores, operadoras mineras, gobierno y comunidad —buscando que la minería genere desarrollo real, empleo, integración social y sostenibilidad territorial en Santa Cruz
