Argentina atraviesa lo que el senador nacional por Catamarca Flavio Fama define como “el mejor momento en la historia de la minería”, pero el entusiasmo convive con una advertencia concreta: si el país no se prepara en infraestructura, recursos humanos y desarrollo de proveedores, la oportunidad puede chocar con límites operativos reales. El presidente de la Comisión de Minería, Energía y Combustibles del Senado sostuvo que en un plazo de cinco a seis años la minería y el oil & gas comenzarán a competir por los mismos recursos, desde ingenieros y transporte hasta energía y rutas. “Lo que se viene es un tsunami”, resumió.
Fama participó recientemente de la Expo San Juan Minera —donde se realizó la primera reunión de la Mesa Federal Minera— y fue uno de los impulsores de la Jornada sobre Competitividad en la Cadena de Valor Minera en el Congreso. Para el senador, estas instancias reflejan un escenario que empieza a alinearse: Nación, provincias, empresas y proveedores sentados en la misma mesa. En ese punto, subrayó que la principal incertidumbre histórica del inversor no es geológica, sino política: “El inversor que está afuera no tiene ninguna duda de que Argentina tiene condiciones extraordinarias para invertir. Lo que siempre estuvo en duda es si los políticos estamos de acuerdo en llevarlo adelante”, afirmó, y señaló que esa duda “está empezando a despejarse”.
La oportunidad existe, pero el cuello de botella será el talento
El senador planteó la gran pregunta que, a su criterio, ya no puede postergarse: ¿está Argentina preparada para acompañar el salto minero en términos de recursos humanos y proveedores? Desde su mirada, las inversiones “van a venir”, pero la disponibilidad de perfiles especializados y de oferta local competitiva todavía no está garantizada. “¿Dónde están? ¿Los vamos a traer de Chile, de Australia, de Canadá?”, se preguntó al hablar del capital humano y de la necesidad de anticipar el problema antes de que impacte en plazos y costos de ejecución.
En esa línea, remarcó que la minería puede aportar al desarrollo regional solo si logra traducirse en encadenamientos concretos. “La minería, sin lugar a dudas, va a aportar al desarrollo de las regiones donde están los proyectos. Porque si eso no pasa, lamentablemente, la minería no habrá servido”, sostuvo.
Estándares altos y proveedores: “Te compran, pero con calidad, cantidad y continuidad”
Fama advirtió que la discusión sobre “compre local” no puede quedar en consignas. En la práctica, explicó, cuando empiecen los requerimientos y los gobiernos exijan contratación local, las empresas responderán con condiciones técnicas exigentes. “Yo te compro, pero cumplime con estos estándares de calidad, cantidad y continuidad”, planteó.
También señaló que los estándares ambientales y operativos son parte del umbral de entrada: un proveedor puede quedar afuera por incumplimientos básicos. Su mensaje apuntó a profesionalizar y preparar la oferta local para evitar que la gran demanda futura se cubra con servicios importados o de otros países, sin derrame territorial.
RIGI y competitividad: la “asimetría” que puede dejar a los proveedores afuera
Uno de los ejes del análisis fue la competitividad. Fama explicó que, si un proyecto tiene incentivos y beneficios para importar o acceder a mejores condiciones financieras y cambiarias, pero los proveedores argentinos no, la ecuación empuja a comprar afuera. Por eso defendió que un “proveedor RIGI” pueda vincularse al proyecto con beneficios similares, para evitar que la cadena de valor local quede excluida por asimetría regulatoria y de costos.
La advertencia central: minería y oil & gas competirán por los mismos recursos
La frase que sintetiza el escenario a cinco años es directa: “el oil & gas y la minería van a competir por los mismos recursos”. Fama describió una “zona gris” donde ambas industrias demandarán simultáneamente perfiles y capacidades críticas: ingeniería, transporte, energía, rutas, logística y servicios. “Va a haber tensión y eso hay que coordinarlo ahora”, afirmó, asignando al Estado un rol que va más allá del control ambiental: conducir, ordenar y planificar el desarrollo de proveedores, la capacitación y la infraestructura.
Desde su perspectiva, la responsabilidad no es solo del Gobierno nacional: los gobernadores, como titulares de los recursos en un país federal, tienen un rol determinante. Y el Congreso, agregó, “no puede hacerse el distraído”.
Financiamiento y asociatividad: dos claves para no perder el tren
Otro punto señalado fue el acceso al financiamiento para PyMEs que quieren prepararse pero no tienen capital. Para Fama, “tiene que estar la banca” y debe apalancar a las empresas locales con crédito, en especial si el objetivo es que los proveedores lleguen en condiciones a la ventana de construcción que se abrirá con los grandes proyectos.
También advirtió sobre un riesgo frecuente: la competencia desordenada entre proveedores de distintas provincias. En lugar de “sacarse proyectos entre ellos”, propuso asociatividad para crecer en escala y cumplir estándares. Y planteó la necesidad de proyecciones serias sobre la demanda real de grandes emprendimientos: cuánto dinero moverán por mes y en qué rubros, para anticipar inversión productiva y capacitación.
Fuente: Panorama Minero
